Arenguvestlused — juhi tööriist — tagasivaade ja analüüs
Projekti eesmärk
1) Leppida kokku arenguvestluste järgsed tegevused.
2) Õppida üheskoos arenguvestluste süsteemi ellurakendamise esimesest etapist — millised olid edukad kogemused organisatsioonis, nende kogemuste jagamine teistele, et võimaldada edukogemusi organisatsioonisiseselt rakendada, millised olid keerulised kohad — üheskoos nende analüüs ja lahenduste leidmine.
3) Tõsta juhtimise ja teenuse osutamise kvaliteeti läbi juhi arendamise ja juhtimise ühtlustamise.
Projekti tulemus
1) Analüüs arenguvestluste rakendamisest on tehtud.
2) Juht teab, kuidas arenguvestluste tulemusi igapäevases juhtimises kasutada nii, et meeskonnaliikmed saavutavad arenguvestlustel püstitatud sihid.
Projekti sihtgrupp, rahastus ja kestus
Ettevõtte üksuste kõikide tasandite juhid kuni vanemtegevusjuhendajateni, kokku 52 juhti.
Projekti rahastatakse Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) Teadmiste ja oskuste arendamise toetuse programmi raames 50% ulatuses. Lisanduvad kaudsed kulud koolitusele, mille katab ettevõte.
Projekt kestab 18.11.2011 — 30.11.2011.
